在将研究转化为现实世界的成功方面，新西兰遇到了一个问题。

尽管该国在 2023 年的研发支出为 37 亿新西兰元，比上一年增长了 17%，但仍有太多新西兰企业未能将创新商业化。

根据世界知识产权组织的数据，新西兰在创新投入方面排名第 21 位。这意味着我们擅长投资于研发。但我们在知识产出方面排名第 45 位，在行业多元化方面排名第 78 位。从本质上讲，我们花得更多，但得到的却更少。

那么，是什么阻碍了这个国家呢？在很多情况下，可以归结为缺乏与大学的合作。

大学通常专注于与研究人员、尖端技术和深厚的行业联系产生新颖或新的世界知识。

与大学合作可以将企业与研究人员、政府机构、私营企业和全球网络联系起来。合作还可以为企业提供信誉。它向投资者、合作伙伴和客户发出信号，表明他们对创新是认真的。

然而，许多企业低估了它们的价值。他们认为合作是缓慢的、学术性的或官僚主义的。

我们的研究基于对新西兰各行各业和地区的 541 家公司进行的数字调查，着眼于与大学合作是否可以帮助企业将创意推向市场、出售知识产权和开发技术。

我们还考虑了与国际大学合作与与当地机构合作是否存在差异。虽然确定各个企业的详细信息是保密的，但以下是我们了解到的情况。

外国大学合作案例

我们的研究发现，与外国大学合作使新西兰企业能够利用全球专业知识和先进的研究。它还提供了对各种知识网络的访问，企业可以在其中从科学知识的各种实际应用中学习。

例如，一家专门从事人工智能 （AI） 的新西兰企业可以通过与美国顶尖大学合作来获得改变游戏规则的见解。

这些合作伙伴关系可以提供对领先 AI 模型、高级算法和全球行业联系的访问。这些合作伙伴关系可以使企业在竞争日益激烈的市场中保持领先地位。

此外，许多大学都有完善的技术转让办公室。他们有帮助企业将研究商业化的经验。

简而言之，外国大学的合作为世界最好的知识和技术打开了大门，这对在快速发展的行业中运营的公司至关重要。

当地大学合作的优势

我们还发现，与当地大学合作有其自身的优势，包括了解新西兰面临的具体挑战，从气候变化对农业的影响到小型企业对 AI 的采用。

这些背景知识使他们的专业知识与旨在在新西兰独特的市场条件下将创新商业化的公司高度相关。

与当地大学合作还使企业能够与研究人员建立牢固的个人关系，促进更快、更有效的知识交流。

与互动可能仅限于电子邮件和虚拟会议的外国合作伙伴关系不同，本地合作允许定期进行面对面的头脑风暴、实验和解决问题。

最后，与新西兰的大学合作使企业能够接触到当地的顶尖人才，帮助他们招聘熟悉国内市场及其需求的熟练毕业生。

平衡的方法

仅投资于研发不会推动企业创新。如果没有战略合作，公司就有可能将资源浪费在从未进入市场的想法上。

企业应采取平衡的方法。外国大学合作可以提供突破性的进步、前沿知识和全球网络。同时，当地大学合作提供可获取的知识、当地专业知识和更牢固的工作关系。

通过建立这些合作伙伴关系，新西兰企业可以将研究转化为商业成功，推动国家经济增长，并将自己定位为全球创新领导者。问题不再是公司是否应该与大学合作，而是他们能以多快的速度开始。

这项研究是与 Annique Un （东北大学）、Kazuhiro Asakawa （庆应义塾大学）、Jarrod Haar （梅西大学） 和 Sihong Wu （奥克兰大学） 共同完成的。